optimalizace procesů, metodika řízení (BSC, KPI`s),
vypracování dlouhodobého strategického plánu,
vyhodnocení investičních záměrů (EVA),
příprava a vypracování „Business plánu“ – analýza návratnosti projektu,
vypracování marketingového plánu (podpora při jeho realizaci),
podpora při realizaci zahraničních aktivit: marketingové (výstavy, veletrhy, promotion včetně zajišťování prostředků), obchodní (akvizice, příprava nabídek, jednání se zahraničními partnery), zajištění zahraničního obchodu (obchodní podmínky, kurzová rizika, akreditivy, inkasa apod.),
podpora při čerpání finančních prostředků z fondů EU (sledování aktuálních výzev, projektová příprava, zajišťování dotací),
podpora při čerpání prostředků státního rozpočtu na realizaci výzkumných úkolů (zajišťování grantů),
zprostředkování lobbingu,
podpora a příprava podkladů pro výběrová řízení a tendry v ČR i v zahraničí.